経営OSとは — 企業経営の運営構造
経営OS（Operating System）とは、 企業における「意思決定・人・お金・情報」の流れを、 ひとつの仕組みとして捕え、整える設計思想です。
経営にこんな症状はありませんか？
外部CIO顧問 サービス
経営のモヤモヤを「対話」で整理し、
最速で「デジタルの仕組み」として実装。
頭の中の構想を最速で形にする、実装型のデジタル支援者（外部CIO）です。
Thinker
思想家の俯瞰力
局所的な対症療法ではなく、事業全体の「構造」を捉えます。経営者との対話を通じて、言語化しきれていない課題の本質や、根本的なボトルネックをスピーディに特定・整理します。
Builder
実装者のスピード
提案して終わりではありません。整理された思考やアイデアを、ノーコードツールなどを駆使し「その場」でデジタルの仕組みとしてプロトタイプ化。圧倒的なスピードで実装まで繋げます。
Entrepreneur
起業家の視座
自身も事業を創る当事者だからこそ、経営者の「孤独」と「スピード感」の重要性を痛感しています。机上の空論や小難しいIT用語を排した、極めて実戦的なアプローチをお約束します。
External CIO
外部CIOとしての伴走
「Yasとの対話」を通じて構築した仕組みが、現場で自走するまで徹底的にサポートします。社内にIT人材がいなくても、あなたの右腕としてデジタルの壁を共に越えていきます。
研究開発
経営OSを強化するためのAI技術を研究開発し、 Unique Deepの伴走支援を通じて実際の経営現場に還元します。
AI Studio
研究開発
Unique Deep
事業実装
研究開発テーマ
AIプロトタイプ開発
経営現場で活用可能なAIプロトタイプの迅速な開発と検証
業務自動化ツール設計
中小企業の定型業務・事務処理のAI自動化設計と実装
マイクロサービス検証
企業の業務に適したマイクロサービスアーキテクチャ検証
経営データ分析基盤
経営課題の可視化と意思決定を支援するデータ基盤の構築
LLM業務適用調査
大規模言語モデルの企業経営への適用可能性調査
ナレッジベース構築
経営OSに関する知見の体系化と公開基盤の整備
研究開発の成果は、経営の仕組みづくりに活かせる形で順次公開していきます。
私たちのアプローチ
対話から始まり、定着に終わる。 経営の仕組みを整え、自走できる状態をつくるまでが私たちの仕事です。
対話
経営の課題や想いをじっくり伺い、組織の構造と背景を理解します。
ヒアリング・現地調査・経営者インタビュー
設計
課題構造を整理し、経営の仕組みの設計図を描きます。
構造分析・ボトルネック特定・ロードマップ作成
実装
設計に基づき、仕組み・ツール・プロセスを実装します。
ツール導入・業務フロー構築・AI実装
定着
組織に根づく運用体制を構築し、経営者が自走できる状態にします。
KPI運用・振り返り・改善サイクルの定着
山梨を、実践フィールドに。
Unique.は山梨県に拠点を置き（※2026年度中を目処）、 経営OSの設計・実装を現場で実践します。 理論だけでなく、経営の現場で手を動かすことで得られる知見を、 すべてのプロジェクトに還元していきます。
経営OS実装の実践拠点
豊かな自然環境と地域コミュニティの中で、 経営OSの設計・実装を実践しています。 東京からのアクセスも良く、都市と地方をつなぐ ハブとしての役割を担っています。
経営OS実装の取り組み
企業の経営構造可視化
企業の運営構造を可視化し、意思決定フローと情報共有の改善点を特定。
AI活用型の情報集約基盤
社内情報が分散していた課題に対し、AIを活用した情報集約と配信の仕組みを設計。
業務データ連携
複数拠点の業務データを連携し、経営判断に活かせるデータ基盤を構築。
AI時代の経営OSを、
ともにつくる。
企業の持続可能な経営は、もはや人の力だけでは成り立ちません。
しかし、AIだけでも実現できません。
経営者がビジョンを描き、AIが実行を支える。
その協働のかたちこそが、これからの経営OSです。
私たちは、すべての企業が「自分たちの経営の仕組み」を持ち、
自走し続ける組織をつくる未来を目指しています。
経営者が描く
ビジョン・意思決定・組織づくりは経営者が担う
AIが支える
データ分析・業務自動化・最適化はAIが担う
企業が続く
持続可能な経営の仕組みが自走する
まずは、お気軽にご相談ください。
「何から話せばいいかわからない」という状態でも構いません。
今の経営課題をそのまま教えてください。